育新时代大国工匠|重庆五一职院以创新模式打造国家级高技能人才培训基地
2025-10-17 14:26:04   来源:教务处、电气工程学院    点击:

在 “中国制造2025” 战略深入推进、装备制造业向智能化高端化加速转型的背景下,jdb电子游戏官方网站(以下简称“重庆五一职院”)依托教育部重点课题,以装备制造类专业为核心,全力建设国家级高技能人才培训基地。历经四年探索实践,重庆五一职院创新构建 “三联动三融合三衔接三支撑” 工匠培养模式,在基地硬件建设、人才培养质量、产教融合深度等方面取得突破性成效,成为西南地区装备制造领域高技能人才培养的标杆基地,为全国国家级高技能人才培训基地建设提供了可复制、可推广的 “重庆经验”。

“三支撑”夯实硬件基础,构建多层级实训体系

国家级高技能人才培训基地的核心竞争力,首先体现在完善的实训平台与专业的教学团队上。重庆五一职院以 “三支撑” 为抓手,为基地建设夯实硬件基础,构建起 “基础-仿真-实战” 三级实训网络,满足从技能入门到高端实战的全阶段培养需求。

在实训平台建设上,学校整合8个校内专业实训中心、12个校企合作产教融合基地、4个国家级/市级世界技能大赛集训基地,建成覆盖装备制造全产业链的实训集群。其中,虚拟仿真实训中心开发48个装备制造类虚拟仿真项目,涵盖工业互联网、数字孪生、AI诊断等前沿技术,可模拟电梯 AI故障预测、智能机床调试等复杂场景,有效解决传统实训 “高成本、高风险、难重复” 的痛点。同时,基地对接上海三菱电梯、重庆长安等头部企业技术标准,共建12个产教融合基地,引入企业真实生产设备与技改项目,让学员在“真实场景”中锤炼技能,实现“实训即生产、学习即工作”。

教学团队方面,基地创新组建“四师工作室+教研室” 双元团队,7个国家及市级技能大师工作室牵头,汇聚专业带头人、企业工程师、竞赛培训师等多元师资力量。团队年均开发一体化课程9门、虚拟仿真平台8个,指导学员3000余人次,教师团队累计获市级以上技能竞赛奖432人次,全国教师职业能力大赛一等奖7个,形成“大师引领、双师协同、专兼结合”的教学创新梯队,为基地高质量教学提供核心师资保障。

此外,基地建立“四主体+四关卡+四维度” 评价系统,联合基础教师、专业教师、企业导师、工作室大师,围绕“基本技能-专业技能-综合技能-企业实习” 四个阶段,从思想品德、职业素养、技术能力、创新能力18个观测点开展全过程评价。近三年,经该系统评估,基地培养学员工匠精神达标率从40% 提升至70%,企业满意度达92%,为高技能人才培养质量提供科学监测依据。

“三联三融”创新模式,提升人才培育质效

作为国家级高技能人才培训基地,重庆五一职院突破传统职业教育局限,以“三联动”构建工匠精神培育生态,以“三融合”打造技能培养新体系,实现“德技并修”的培养目标,让基地不仅成为“技能训练场”,更成为“工匠培育园”。

“三联动”为学员筑牢职业素养根基。基地通过“五育联动”,将思政课程、课程思政与德智体美劳实践深度融合,邀请大国工匠进课堂开展“大师讲堂”,在钳工实训中渗透“精益求精”理念,在电气控制课程中强化责任担当,实现“知识+ 技能+价值”三维培养;依托“场景联动”,在宿舍观察协作能力、在课堂培养规范意识、在实训室锤炼创新精神、在企业深化职业认知,构建“生活-学习-实践-工作”四场景浸润式培育体系;借助“校企联动”,建立20个“四师工作室”,企业导师全程参与学员评价,三年累计指导学员达9000人次,实现全覆盖,学员工匠精神评价合格率达 91%。

“三融合” 体系则让基地技能培养与产业需求同频共振。基地紧跟装备制造业技术升级趋势,推动“课程标准与新技术融合”,删除物理继电器接线等老旧内容,增设工业互联网、AI诊断等新技术模块,联合企业编制12份职业标准、开发15本活页式教材,确保课程内容与产业技术“无缝对接”;通过“一体化教学与实践项目融合”,构建“基本技能-专业技能 -综合技能”三级训练体系,将“华宇名都住宅电梯AI故障预测系统开发”等企业真实项目转化为教学任务,让学员在项目实践中掌握PLC控制、云端监控等核心技能;以“企业真实项目与模拟项目融合”,将复杂项目拆解为单元任务,在基础阶段开展“电动机正反转控制”训练,专业阶段实施“电梯门电路节能控制”模拟项目,综合阶段承接企业技改项目,形成“学训赛创”一体化培养路径。

 “三衔接”构建创新平台,凸显基地示范价值

国家级高技能人才培训基地不仅要培养“会技能”的人才,更要培育“能创新”的工匠。重庆五一职院通过“三衔接”搭建创新能力培养平台,让基地成为装备制造领域创新人才的“孵化地”,同时发挥示范辐射作用,为全国高技能人才培养贡献力量。

在创新能力培养上,基地构建“双线九赛”体系:“技能竞赛线”衔接“班赛-年级赛-校赛-市赛-国赛-世赛”六级标准,将世赛技术融入日常教学,近三年学员获省部级以上技能竞赛奖65项,其中国家级22项,世界技能大赛金牌4枚、银牌5枚,获奖数量与质量居西部同类基地前列;“创新竞赛线” 衔接双创要求与实训阶段,设置“自主创新作品赛-团队融合应用赛-企业实战赛”三级赛事,覆盖19项耦合式创新项目,学员申请专利12项,参与企业技术攻关23项,其中“电梯AI故障预测系统” 已应用于30余个小区,产生直接经济效益500余万元,毕业生创新能力评价合格率达87%。

在示范辐射方面,基地成果被纳入《重庆市技工教育 “十四五” 发展规划》,全国12省市103所院校前来交流学习,CCTV-2、光明日报等媒体报道多次报道;基地参与川渝工匠人才培养协同计划,培训教师274人,惠及学员19163人;与上海三菱电梯、重庆长安共建产业学院,开展“订单班”“现代学徒制”培养,累计输送高技能人才9000余人;作为世赛集训基地,承接东南亚国家技能选手培训,与德国双元制院校开展“工匠精神培育”专题研讨,成果入选《中国职业教育质量年度报告》,成为高技能人才培养的“中国方案”重要组成部分。

展望:聚焦数字转型,深化“数字工匠”培养体系

面向“数字中国”战略与智能制造发展需求,重庆五一职院国家级高技能人才培训基地将进一步深化改革:加快建设“数字孪生实训工厂”,增设工业软件应用、智能传感技术等课程,培养适应数字化转型的“数字工匠”;深化“岗课赛证”融合,开发“模块化、颗粒化”教学资源包,实现“一赛多证、课证融通”;建设工匠博物馆与大师工作室集群,打造工匠文化传承高地,形成“文化浸润—技能培养—创新实践”的完整生态。

重庆五一职院国家级高技能人才培训基地的实践证明,以“三联动三融合三衔接三支撑”模式为核心的培养体系,能够有效解决高技能人才培养中“工匠精神碎片化、技能滞后产业、创新覆盖不足”等问题。未来,基地将继续以服务制造强国建设为使命,为社会培育更多“心中有梦、手中有技、肩上有责”的新时代工匠,为国家级高技能人才培训基地建设提供更多创新经验与实践案例。

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